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  • 侯正宇:职业经理人如何迈过疫情的坎?

    发布时间: 2020-07-18 13:02首页:主页 > 国内 > 阅读()

    新华社经纬客户,5月19日:《侯正宇:职业经理人如何迈过疫情的坎?》

    作者侯(上海博捷企业集团创始人,著有《平台化管理》本)

    时代一粒灰,个人重如山

    毫无疑问,这场流行病对许多企业和个人来说是一场深刻的“洗礼”。严峻的经济形势就像一座大山,压在每个经济体和个人身上。这很难避免,也不能忽视。

    2020年3月,我在中欧国际商学院和育碧商学院发表了题为“如何在后疫情时代突破和促进业务”的演讲,在商界引起了巨大反响。当我看到一些企业受到我的“平台转型”演讲的启发,逐步实施平台转型,并逐步走出困境时,我很高兴,发现了一个更加困难的“个人”困境。

    与此同时,企业“砍掉他们的手臂来生存”,个人“障碍”也随之而来。《中泰证券研究报告》预测,高失业率至少会持续到年底,短期内很难逆转。高失业率也深刻影响了许多行业,如房地产和汽车,导致整体经济下滑。即使是世界上最大的游乐园迪斯尼,也曾充满笑声,宣布10万名员工将不会得到报酬。根据权威的全球报告,这一流行病将导致1.95亿人失业。

    许多人开始担心和恐慌。没有工作就意味着没有收入。我们内心的“诗意和距离”已经成为一种无法实现的幻想。

    企业的山,个人的坎

    一旦进入“后流行病时代,企业想方设法摆脱危机,提高生活水平”,我特别指出了企业在流行病检验下的三大大山:现金流危机、营销闭环困难和转型困难。这是企业不能忽视的三座大山,同时也导致了个人命运的起伏。

    现金流危机导致个人职场坎坷

    在这种流行病的情况下,绝大多数企业都受到了重创。就连上海100强国有企业SAIC集团的下属企业(600104,古巴)也宣布将员工绩效工资下调75%。太田产业的领导者携程旅行也正经历一个黑暗的时刻:该公司首席执行官宣布零工资,高级管理层削减一半工资,其他员工暂停加薪,并无薪离职。大企业仍在苦苦挣扎,而一些中小企业将永远不会在这个冬天停下来。这不是一个例子,而是后流行病时代的剪影。

    在后流行病时代,加薪困难是所有职业经理人面临的常见职业风险。一般来说,由于企业的发展需要,为了留住关键人才,大多数员工每两年左右就有晋升和加薪的机会。同时,每年都有固定的加薪。然而,在后流行病时期,雇员必须接受减薪。职业经理人的工资削减幅度高达20%至50%。企业的职业发展受阻,大多数职业经理人会选择跳槽。

    跳槽也是后流行病时代的常态。在疫情爆发前,跳槽给职业经理人提供了三个机会:加薪的机会、建立关系网的机会和获得新技能的机会。从企业的角度来看,吸引外部职业经理人加入企业可以带来三个价值:获得“一般人才”来领导团队带头,获得行业内紧缺的专业人才和公司发展所需的技能型人才。

    然而,在疫情的影响下,没有一家企业幸免。许多企业已经关闭了招聘窗口,他们不再追求增长,而是希望生存。企业的“断臂求生”战略直接导致职业经理人失去跳槽机会。

    减薪、裁员和工作调动.是职业经理人在后流行病时代的普遍感受。历经沧桑后,有无限的焦虑和困惑。没有人知道被流行病黑天鹅扰乱的泉水何时会平静。

    裁员降薪导致个人生活困境

    在工作场所,正在寻找工作的中年人建造自以为是的高层建筑。很快,这些建筑倒塌了,却发现它们只是一堆被推倒的多米诺骨牌。减薪和失业中的任何一个

    第一个倒下的多米诺骨牌是抵押贷款。有抵押贷款的人最害怕的是连“007”的机会都没有。每年15万至45万元的还款压力就像一根致命的绳子套在职业经理人的脖子上,让他们在凌晨3点钟就哭得上气不接下气。他们无法逃避的债务和他们无法忍受的房子紧紧地束缚着他们。

    第二个倒下的“多米诺骨牌”是教育。幼儿园学费、兴趣班和早期教育班,甚至还有几十万元的出国留学费用。挣扎在减薪和失业的边缘,中年人仍然愿意把钱花在教育上,这是他们最后的固执。

    第三个倒下的“多米诺骨牌”是养老金。大多数年轻和中年夫妇都是独生子女,赡养四名老人。据计算,一个正常的老年人每年需要2万元左右,四个老年人的总费用不低于8万元。当父母到了可以依靠他们的年龄时,他们担心自己将一无所有。

    我不知道职场危机何时成为中年人的标准。环顾四周,中年职业经理人的生活充满了各种难以忍受的事情。

    “35岁”现象导致职业经理人转型困境

    转型已经迫在眉睫。但是对于一些职业经理人来说,这一切都太难了。

    职业经理人通常在35岁左右。顶层是老人,底层是年轻人。家庭干扰不可避免地会分散他们的时间和精力,让他们很难不分心地工作。随着年龄的增长,他们的体质下降,他们无法承受高强度的工作节奏。最难克服的是学习意愿的丧失。在数字时代,新技术正在迅速发展,新模型正在迅速出现,传统企业建立的竞争壁垒已经崩溃,互联网企业受到维度缩减的冲击。数字时代正在迅速变化,职业经理人的技能也在提高。在不断学习和进步的关键时期,职业经理人的能力达到了“顶峰”。

    如今,越来越多的90后甚至00后涌入职场。这群“后浪”敢于突破,不怕权威。前瞻性思维不断冲击着传统世界,改变着现状。他们没有生活的负担,继续以开放的心态学习,不断开拓新的道路,学习新的东西,永远以热血在前线拼搏。

    这群年轻人由另一群在工作场所被杀害的职业经理人领导。他们不断超越自己,追求卓越,成为团队的领导者。他们已经有了成功的职业生涯,进入了令人羡慕的精英阶层。他们带领团队追求完美,在工作场所奋力拼搏,实现财富自由。这群人都有相似的亮点。他们学习迅速,追求卓越,有平台思维,有创新的管理理念……这些能力不是不可复制的。

    这位35岁的员工的生命周期不仅仅是一场简单的风暴,它实际上暴露了一个严重的问题:知识结构和工作方式与宏观环境和公司现有的发展需求不匹配。只有尽早打破循环和障碍,才有可能扭转局面,开始全新的职业生涯后半段。

    面对工作中的挫折,没有一个可以被搁置或忽视。经济收入直线下降,迷茫无助,巨大的心理落差和无处可藏的精神价值追求,让中年职业经理人感到无所适从。如果以前受宠的孩子不能自我改造,他只能走上荒岛上艰难的生存之路。

    突围困境,踏上“自由职业”之路三部曲

    这是一个以人力资本为核心的数字时代。它有多样化的生活和工作方式。自由职业者已经成为一种趋势。

    我们发现了家庭工作场所的变化。在这种流行病的情况下,许多有专业知识和资源的人开始了自己的兼职工作或微型创业。例如,医生,当大量部门的人员流动减少时,他们会转向在线咨询平台,开始第二职业。例如,培训师,当离线培训无法开始时,他们通过在线直播来创建个人知识产权。

    全球知名的自由职业平台Upwork与美国自由职业者联盟发布了《2019美国自由职业者报告》。根据该报告,2019年约有5700万美国人将从事自由职业,他们的收入将接近1万亿美元。自由职业已经成为一种生活方式

    面对失业危机的正常化,职业经理人应该如何突破现状,跨越职场障碍,走上自由之路?

    摆脱焦虑,重振信心

    未来充满挑战和希望。目前,国家不断加大对中小微型企业的支持力度,并大力出台优惠政策。同时,企业也采取了自助和全员营销的策略,给“危险”增加了“机会”,把“疫情检查”作为又一次腾飞的飞跃平台。

    在后流行病时代,一些企业和管理者按下了暂停按钮,但更多的企业和个人按下了加速按钮,进行了转型升级。

    人们的就业观念正在发生根本变化。人们开始意识到裁员和减薪可能是常态。从我周围的朋友和同事来看,他们都在遭受裁员、减薪和换工作的痛苦。突然变得清楚的是,我们无法改变这一流行病带来的痛苦和风险。无法抗拒企业裁员减薪的常态化;它也无法抵制加速迭代的趋势。

    既然抱怨不能解决困境,我们必须做的是恢复信心,因为“信心比黄金更重要”。保持自信不是盲目和自信。我们应该认清时代的发展趋势,学会顺应潮流,做出正确的选择。我们应该有坚定的信心,跳出困境,在变化和动荡的时代转型升级,提高自己,为我们的生活找到支点和方向,顺应时代,拥抱技术,改变我们的命运。

    不断学习,重塑自我

    未来,将是一个“平台经济”的时代。优秀企业必须是平台企业。作为一名职业经理人,如果你想在这些企业中加入或获得晋升和加薪,你必须学习并拥有平台思维和多元化学习。

    系统研究:首先,职业经理人可以去中欧进行系统研究。中欧EMBA的研究可以从四个方面提高我们:一、战略高度;b .领导力;c .国际视野;d .行动能力;职业经理人不仅要学习管理的理论体系和实践案例,还要获得高级企业管理学位。

    社会化学习:第二,职业经理人可以参加中国第一个“平台经理”课程。中国职业经理人协会帮助大多数职场精英突破了这种转变,在职场中走上一段楼梯就进入了职场。通过30天的打卡学习计划,构建了基于平台的管理能力体系,形成了基于平台的思维模式,创建了基于平台的实践场景,实现了多维度的授权企业。

    零零碎碎的学习:最后,中欧管理学教授辛荣、中欧战略教授陈和我自己撰写的《平台化管理》一书,帮助大量企业和个人初步开启了“平台思维”之路。此外,主要的学习平台,如喜马拉雅山和。允许继续学习的人在上班的路上保持学习状态。

    融入平台,启动“微创业”

    未来将是一个“大众创业和创新”的时代。一种新的工作和生活方式正在出现,这种方式解决了风险资本不足、无法低成本运营和需要承担运营资本风险的缺点,实现了网上零成本创业。时代瞬息万变,新事物不断涌现,思维方式也在更新。

    作为一名陷入困境的职业经理人,他可以通过梳理自己的处境来创办一家微型企业。

    多一个选择实际上是多一份保障,多一份收入和多一份保证。在VUCA时代,我们需要多样化的选择,选择专业的微型企业服务平台。例如,“水稻收获和创业云平台”可以提供零碎的时间和智力实现、转化和升级,实现零成本创业,并通过协助自由职业者完成个人工作室注册和一系列交易服务,走向自我、自由和自由的新世界。

    总结

    在后疫情时代,我们不仅要依靠政府的政策支持和企业的突破性转型,更重要的是,我们每个人都要学会自救,要积极乐观,正确面对困难,认清自己的职业发展方向

    我曾经在中欧国际商学院的关伟发表过一篇文章,题目是“人到中年就像风一样自由”。在这篇文章中,我深深表达了每个人对自由的渴望,想做什么就做什么。自由职业无疑是既有利可图又免费的工作的最佳选择。无论你是聪明的、疲倦的、努力工作的,还是想休息的,你都可以尝试这条通往自由的新路。

    这时,王峰的《怒放的生命》歌在我耳边响起。我们希望我们的生活盛开,就像在广阔的天空中飞翔,就像穿越无边无际的荒野,有能力与一切决裂……(中信经纬应用)

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